David y Goliat. Cierre del proyecto

Ojalá que esta serie sirva para racionalizar algo el debate energético: en su quinto libro se exponen de modo muy ameno muchas de las claves del mismo. Gracias, Ángel, por echarnos una mano a los que convencida y honradamente postulamos el uso pacífico de la energía nuclear (R. Almoguera, Dtor. Técnico Nuclear de Iberdrola).

La agradable lectura de la serie permite al lector adquirir los conocimientos necesarios para afrontar cualquier reto en la Dirección de Proyectos (Raquel
Ferrero, Ra-Ma Editorial).

La serie recoge experiencias reales de muchos años de trabajo. Y eso se nota (Pablo Laorden, LAM abogados).

Me hubiera gustado haber tenido este libro a mi alcance cuando empecé mi carrera profesional como Director de Proyecto. (T. Monzón, Director General
de Promoción y Venta de Parques de Gamesa).
Durante la lectura de estos libros he experimentando la sana sensación de “deja vu”. Todo ingeniero que desee encaminar sus pasos a esta disciplina,
debería tenerlos en su mesilla de noche (LM Pérez Cuadrado, Director Gerente de General Electric Power Management).

Los que nos dedicamos a la ingeniería tenemos mucho que aprender de Ángel: como ingeniero, como director de proyectos, como profesional y como maestro (J. Sendagorta, Presidente de Sener).
La serie David y Goliat, aporta rigor y sistematización a los conocimientos imprescindibles que debe poseer un Director de Proyecto (JM Sevilla, Almirante Dtor. del Canal de Experiencias Hidrodinámicas de El Pardo).

Escritor
Colección
Empresa RA-MA
Materia
Varios Empresa
Idioma
  • Castellano
EAN
9788478979080
ISBN
978-84-7897-908-0
Páginas
222
Ancho
15 cm
Alto
21 cm
Edición
1
Fecha publicación
29-01-2009
Edición en papel
9,90 €
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Índice de contenido

Prólogo
Agradecimientos
Galería de personajes
Resumen de lo publicado en David y Goliat
Capítulo 1. Definición del Informe de Cierre del Proyecto Goliat
Capítulo 2. Identificando los temas objeto de análisis
Capítulo 3. Criterios e índice general para el Informe de Cierre
Capítulo 4. Análisis de los temas que no son de Goliat pero que han influido en su desarrollo
Capítulo 5. Análisis de los temas esenciales
Capítulo 6. Evaluación de la autoevaluación
Capítulo 7. Estamos haciendo una buena labor
Capítulo 8. La Ingeniería, llave maestra que abre otros
temas
Capítulo 9. Finalizando el análisis de los temas
esenciales
Capítulo 10. Análisis de los temas periféricos
Capítulo 11. Análisis de los temas relacionados con la
gestión
Capítulo 12. Finalizando el análisis de los temas
relacionados con la gestión
Capítulo 13. Depurando la redacción de las pautas de
actuación
Capítulo 14. Retorno de la experiencia hacia la
Dirección
Anexo. Pautas de actuación
Proyectos en general
Alcance
Análisis de Riesgos
Asistencia Técnica a la Dirección del Proyecto
Aspectos generales
Construcción y montaje
Contratos EPC
Equipo de trabajo
Estructura de Desagregación del Proyecto
Explotación
Formación
Geotecnia
Implantación
Informes de Avance y de Gestión del Proyecto
Ingeniería
Lanzamiento
Metodología de Gestión del Proyecto
Objetivos
Organización
Plan de Proyecto
Programación
Puesta en Marcha
Rentabilidad
Centros de demostración
Ciclos combinados
Gasoductos
Epílogo

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