Estrategias empresariales. 2ª Edición

"No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va". Entendemos que esta cita pone de manifiesto la importancia de la elección estratégica en una empresa y, por tanto, el interés de este libro.

No obstante, no estamos ante un libro más de teoría estratégica, sino por el contrario, nos encontramos con una exposición de la práctica de la misma, mediante ejemplos de empresas actuales que han optado por alguna determinada, integrada con la teoría sobre su elección.

Ofrece, por tanto, una visión de la realidad empresarial con multitud de opciones estratégicas que conducen a distintos resultados.

Por ello, el lector tendrá la oportunidad de constatar y confrontar sus teorías con las que se exponen en el libro, haciéndole reflexionar sobre su situación actual y sobre la elección del camino alternativo que se le plantea para conducirle a su meta deseada.

Los tiempos que vivimos, sumidos en una constante crisis, no tienen respuesta si no se hace conociendo esta competencia directiva (Visión estratégica), asumiendo que los períodos de crisis son los comienzos de los grandes cambios sociales que se han dado y se darán en el próximo futuro.

Libros como éste deberían de formar parte no solo de los textos de las Escuelas de Negocio y de las Universidades, sino también de la biblioteca personal de lectura y consulta; tanto para los dirigentes o profesionales de las empresas, como también para los profesionales que en estos momentos se encuentren buscando un puesto de trabajo para que puedan utilizar sus conocimientos para dirigir mejor su oferta profesional.

En definitiva, es un libro que ayuda a las empresas a plantear sus metas y la manera de alcanzarlas, y también a las personas a sintonizar con los objetivos de sus empresas.

Escritor
Colección
Empresa Starbook
Materia
Varios Empresa
Idioma
  • Castellano
Editorial
Starbook
EAN
9788415457244
ISBN
978-84-15457-24-4
Páginas
182
Ancho
17 cm
Alto
24 cm
Edición
1
Fecha publicación
13-06-2012
Edición en papel
19,90 €
410,55 MX$ 21,11 US$ Añadir al carrito

Índice de contenido

NOTA DE LA 2.ª EDICIÓN
INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1. ESTRATEGIA
1.1 FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS
1.2 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA
1.3 FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
1.4 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
1.5 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

CAPÍTULO 2. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS BÁSICAS
2.1 ESTRATEGIAS DE COSTE
2.2 ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
2.3 ESTRATEGIAS BASADAS EN EL TIEMPO
2.4 ESTRATEGIA DE FOCALIZACIÓN

CAPÍTULO 3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS INSTRUMENTALES
3.1 ESTRATEGIA DE IMAGEN
3.2 ESTRATEGIAS SOCIALES
3.3 ESTRATEGIAS BASADAS EN EL CLIENTE
3.4 ESTRATEGIA DE COMPETENCIAS
3.5 ESTRATEGIA BASADA EN LOS RECURSOS INTERNOS

CAPÍTULO 4. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
4.1 ESPECIALIZACIÓN
4.2 DIVERSIFICACIÓN
4.3 EXPANSIÓN DE MERCADO
4.4 ESTRATEGIA DE GLOBALIZACIÓN
CAPÍTULO 5. LA EXTERNALIZACIÓN

CAPÍTULO 6. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EXTERNO
6.1 ADQUISICIONES Y FUSIONES
6.2 ALIANZAS ESTRATÉGICAS

BIBLIOGRAFÍA
ÍNDICE ALFABÉTICO

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